Somos esclavos de nosotros mismos

“A slave is one who waits for someone to come and free him”.

EzraPound.

Impactante reflexión que me llega a través de Jose Miguel Bolivar en  Twitter. A mi me ha desbaratado la mañana. Nunca me había visto como un esclavo, si como un prisionero de mis decisiones o de la falta de las mismas, pero la perspectiva de definirme como un esclavo, a la espera de que alguien venga y resuelva esta situación que yo no soy capaz de afrontar si que me ha dejado impactado. ¿Seremos todos esclavos? ¿Lo eres tú o tienes la entereza y firmeza de decidir por ti mismo tu futuro?

Impactante…

Sólo si merece la pena…

“El interés principal del hombre no es encontrar el placer o evitar el dolor, sino encontrarle un sentido a la vida”, reflexiona Viktor Frankl. Cuando lo que hago tiene sentido, cuando el proyecto para el que trabajo merece la pena, cuando mi función es relevante, cuando el producto-servicio es de calidad, cuando tengo espacio vital para crecer, es más fácil que el interés, la curiosidad y la pasión se instalen en la cultura corporativa.

En Management: mucho ruido y pocas nueces
por Francisco Alcaide

Excelente artículo que os recomiendo leer entero. He intentado muchas veces sin acierto expresar esto que Francisco nos expone tan bien.

Se acerca el fin… de Shikastra

Pasé entre la multitud de almas que conocían las pruebas terribles que amenazaban Shikastra, y atormentadas por las suerte de sus hijos, amigos, amantes, suspiraban y languidecían alrededor de las salas de  asamblea donde los poderosos peroran y deciden –o creen decidir- los destinos de Shikastra. Algunos me reconocían «Johor déjame entrar, déjame que les  explique …» Y claman y se lamentan,pero siguen ahí escuchando las riñas pueriles que se suceden en las mesas de conferencias, los torneos de fuerza contra fuerza, de poder contra poder, mientras se avecina el fin…

Shikastra (1979) - Doris Lessing

ASP.NET aprender, programar y terminar

Llevo unos meses dándole horas al ASP.NET, la verdad es que para ello se juntaron varios factores, personales y profesionales. Un proyecto interesante se cruzó y dado que esa es la tecnología que usamos en mi compañía me pareció una escusa perfecta para profundizar de verdad en ello y así poder hablar al mismo nivel con mis equipos.

Para ello, y dada mi adicción a la adquisición de libros me volví un asiduo del FNAC, Casa del Libro y Corte Ingles. Y ya me podían dar la tarjeta oro de cliente….

Vayamos al grano, me fui rodeando de múltiples libros, muchos ciertamente alejándose de la cuestión (SharePoint, SEO, Ruby, Python, me pierdo), pero al final me acabe dejando en la mesa 4 de .NET de los que quiero trasmitiros mis comentarios.

A modo de antecedentes digamos que yo antes programaba, duele decirlo así por lo que a pesar de que nunca me había enfrentado a ASP.NET, IIS ni SQL-Server personalmente, siempre he estado cerca y los conceptos generales están más o menos aprendidos.

Con esa experiencia me he encontrado libros muy simples y libros interesantes. Unos me dejaban en ejemplos del nivel de “Hola Mundo”, y otros me desbordaban con explicaciones densas sobre la arquitectura interna del ASP.NET. Vamos que no he encontrado el equilibrio en un solo libro.

El primero que compré fue “Programación ASP.NET 3.5″ de Dino Esposito. Es un ladrillo de grande pero lleno de buenas explicaciones. Quizá demasiado denso en muchos aspectos pero para alguien con mi bagaje previo este es el que más me ha gustado con difenrencia, con es el único que he usado, al final y a pesar de lo grueso del libro, no todo lo cuenta. Esto es algo que me imagino es típico de .NET o de Java, son tan extensos que ningún libro puede contarlo todo, habiendo como hay múltiples formas de hacer lo mismo.

Si he de recomendar alguno, recomiendo este con el aviso de que es avanzado y requiere conociemientos previos y referencias de apoyo.

Como me encontraba un poco perdido en los primeros días busqué un libro que fuera menos referencia y más práctivo y empece por “Proyectos Profesionales Programación C#” de varios autores. Toca todo el .NET tanto WinForms como ASP.NET pero no me ha gustado. Demasiadas cosas en poco espacio, Tendrá su público pero a mi no me ha servido.

Seguí buscando y me encontré con uno que al principio había descartado “Paso a Paso ASP.NET 3.5″ de George Shepherd y esta vez me lo llevé. No es que me haya gustado, creo que es muy ligero, va muy aprisa y allí donde parece que va a profundizar te encuentras que te explica cómo coger el código del CD pero no te lo enseña ni te lo comenta! No obstante hay cosas que encontré en este y no he encontrado bien en el de Esposito a pesar de la diferencia de volumen. Por ello me ha gustado y si hay que empezar por algún lado este es un buen punto.

Para terminar, estos libros hablan ya de .NET pero de fondo tenemos un C# cuya sintaxis y potencia no queda explicada en modo alguno por lo que me vi en la necesidad de comprar “Paso a Paso Visual C# 2008″ de John Sharp que me ha servido de referencia en el lenguaje. Es ágil y cuenta lo suficiente aunque como siempre para profundizar hay que ir a otro sitio. Pero insisto es suficiente.

Estos se complementaron con varios de Wrox, en el que destaco  ”Javascript para desarrolladores web” de Zakas.

Estos han sido mis apoyos y mucho, pero que mucho Internet. Si hay que reducirlo al máximo supongo que con esto último habría sido suficiente, hay infinidad de cursos y foros y referencias. Pero para mi gusto demasiados, y poco estructurados (si te sales de los de pago supongo) y donde esté un buen libro (nada de pdfs!).

Espero que a alguno le sirva mi experiencia aunque claro… ya están saliendo los de .NET 4 y Visual 2010 o MVC.

Lo que si hecho de menos es un apoyo en los últimos paso, estamos hablando de una tecnología consolidada y las mejores prácticas en la puesta en marcha no son de fácil acceso, uno tiene cierta incertidumbre sobre si esa o aquella será realmente la mejor forma de hacer las cosas. Sigamos nuestro sentido común.

Los empleados son como voluntarios

Hay muchas organizaciones que hablan mucho de los clientes y descuidan por completo a las personas que tratan con ellos: los empleados… siempre hay que tratar a los empleados exactamente como queremos que ellos traten a nuestros mejores clientes.

Se puede comprar el trabajo de una persona, pero no se puede comprar su corazón…

… hay que tratar a los empleados como voluntarios, tan voluntarios como los clientes, porque eso es lo que son. Aportan voluntariamente sus mejores dotes: el corazón y la mente.

Los 7 hábitos… Stephen Covey

La proactividad definida

…por naturaleza somos proactivos, si nuestra vida está en función del condicionamiento y las condiciones, ello se debe a que,  por decisión consciente o por omisión elegimos, otorgar a esas cosas el poder de controlarnos.

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

Stephen R.Covey

Leído Productividad Zen

Hace semanas que se me resiste comentar este libro y no porque no me haya gustado, que lo ha hecho mucho, sino porque no habré aún logrado aplicar sus enseñanzas.

El libro es la traducción del de Leo Babauta Zen To Done del blog ZenHabits realizada por ZenToDone en Español, y que podéis encontrar en Lulu con versión pdf gratuita y versión impresa a un precio muy competitivo.

El libro es un libro más sobre productividad, está basado en los artículos que Leo Babauta fue publicando entorno a GTD que el autor realiza y que se van mezclando con aportaciones de Stephen Covey,  (y yo diría que a lo mejor hasta toca a Tim Ferriss y su 4HW). Y tengo que reconocer que he leído antes ZTD que estos otros que llevan meses aguardándome en la estantería.

Por comparación diré que este es un texto ligero y breve. El texto original no supera las 100 páginas y viene acompañado por numerosos artículos del blog ZTD a los que el texto original hacía referencia o le complementaban y que los traductores han tenido a bien incorporar al texto en español.

En conjunto por tanto, no es un libro denso y complicado, bien al contrario es de fácil lectura y muy directo.  Comienza distanciándose de GTD sin realizar una crítica exagerada y nos propone una serie de hábitos que nos ayudarán a ir mejorando en nuestra productividad. Y lo hace insistiendo en ir muy despacio, en asentar profundamente cada hábito antes de pasar al siguiente.

Los hábitos no deben de ser muy diferentes de GTD (recordar que yo no lo he leído aunque con la cantidad de artículos y blog puedo hacerme una ligera idea): recolectar, procesar, planificar, etc.

Todos ellos de forma breve pero directa y suficiente. Aparecen las listas y los contextos, pero de forma breve, son solo una pieza más.

Quizá ese background de GTD puede ser necesario, pero en general diría que el texto es autosuficiente. Las propuestas que nos hace, de seguirlas incluso en una fracción ya se notarán en vuestra productividad. O cuando menos en un aumento de calidad de vida vía una mejor organización.

Me gusta mucho la insistencia en que pongamos nuestros objetivos personales junto con todos los otros compromisos (laborales se entiende) y que nos aseguremos de incluir tareas de los mismo todas las semanas, para lograr que estos lleguen a cumplirse.

Y esta es mi clave para las MITs diarias: al menos una de ellas debería estar relacionada con uno de mis objetivos.

O el planteamiento de centrarse en lo importante:

Céntrate en tus grandes tareas, las que harán que adquieras renombre, las que te generarán un beneficio a largo plazo, las que  darán la mayor satisfacción y felicidad. Estas son tus Big Rocks. Elimina todo lo demás.

Las negritas son mías. La verdad es que entiendo que esto se acerca a Ferriss, pero sobretodo entronca con los actuales artículos de Babauta sobre Doing Less que me tienen bastante inquieto.

En resumen, me ha gustado. Me ha gustado tanto que he solicitado que me compren 7 copias para mi equipo. Creo que eso lo dice todo.

No es un libro denso, que se pierda en las ramas o en detalles. Va al grano y lo que propone es razonable y útil. No es, gracias a dios, otro libro más de autoayuda lleno de paja para rodear una idea. Bien al contrario aporta múltiples propuestas en cada página, todas interesantes y útiles.

Por los motivos antes citados no puedo compararlo con los pesos pesados de la productividad que he mencionado, pero creo que a nadie le vendría mal el leerlo. Os lo recomiendo.

Realmente queremos cambiar?

Nadie puede convencer a otro de que cambie. Cada uno de nosotros custodia una puerta del cambio que sólo puede abrirse desde adentro. No podemos abrir la puerta de otro, ni con argumentos ni con apelaciones emocionales

Cita de Marilyn Ferguson en Los 7 hábitos de Stephen Covey

Apple Tablet Mac, Android Tablet, Microsoft Tablet Courier… tiempos muy revueltos.

Esta pretende ser una nota corta de mis discusiones mentales y laborales. Estamos como muchas empresas de software inmersos en una constante renovación de nuestros programas, adaptándolos a las  nuevas plataformas o paradigmas de desarrollo y como a ocurrido siempre hay ciertas incertidumbres  en el aire. Esto siempre a ocurrido, pero tengo la sensación de que esta ver es diferente. Por ser concreto nuestros proyectos pasan por una inmersión en profundidad en SilverLight (podía haber sido Adobe AIR, etc.) y el desarrollo de un sistema on-line/off-line con los net-books en la mente. Ese parecía ser el trend a seguir.

Pero inmersos en eso nos enfrentamos al lanzamiento de un nuevo Windows, el 7, que promete ser lo que no han sido los anteriores pero que trae, y es lo que me importa, de serie implementado el multitouch. Y es lo que me importa porque el trend táctil creo que viene muy fuerte y para cambiar muchas cosas.

No es algo nuevo, pero con cada oleada de dispositivos táctiles más cerca estamos de que se vuelvan un must-have y se vendan por el famoso me-too (que mal me ha quedado), quiero decir que la entrada esta vez de 3 pesos pesados hará que se conviertan el una tendencia de masas.

Y me refiero a Apple, Google y Microsoft. Como he dicho no es nuevo pero el éxito, en especial mediático de iPhone, Android y quizá por fin de WindowsMobile (sorry Nokia) hace que todos queramos teléfonos táctiles, que empecemos a acostumbrarnos a interactuar de una forma distinta, sin teclados, sin punteros, sin ratón.

De acuerdo, son teléfonos, lo sé. Pero están convirtiéndose el algo más que teléfonos. Están creando demanda, están creando cultura (me pasao), están creando forofos (me acuerdo ahora de la entrada de la Harley ) y ya no va a retroceder.

Con esto en marcha empiezan a aparecer los rumores de lo siguiente (y claro nosotros aún con el target en lo de ahora) y qué es lo siguiente… la nueva hornada de dispositivos tablet. Ya en su día disfruté (siii, disfruté) de un Tablet de Fujitsu pero lo que viene promete no ser lo mismo.

Estamos hablando del rumoreado Tablet Mac, con todo el marketing y aureola de Apple.

Tenemos ya en la calle el Archos con Android con cierto distanciamiento de Google pero que imagino que es una pose. Quizá forzada por ir con Android y no con el ChromeOS.

Y hoy se me ha atragantado el desayuno viendo este video de Microsoft Courier (y aquí) Dado que hoy terminaba el SIMO, y que la mitad de lass cabezas pensantes de nuestros equipos estaban metidas en el pabellón de Microsoft, les he esperado ávido de preguntas, pero no, ninguna mención a estas cosas, o quizá no estaban escuchando a quien debían.

Yo le doy mucho a la neurona, pero la verdad es que si en otras ocasiones uno tenía incertidumbres (Borland o Microsoft, Palm o PocketPC, .NET o Java) esta vez creo que la cosa es más peliaguda. Muchos fabricantes estamos haciendo un esfuerzo importante en absorber las tendencias del Rich Internet Application RIA pero claro con un PC / MAC / Linux normal y nos podemos encontrar el año que viene con un despliegue de dispositivos que necesitarán aplicaciones pensadas y desarrolladas para ellos.

La verdad es que me siento un poco solo en estas deliberaciones y espero encontrar vuestras opiniones para centrarme un poco.

Productividad y Remember The Milk

Al hilo de lo que comentaba en la entrada anterior quiero traeros hoy mi experiencia con Remember the Milk, mi herramienta on-line para gestionar tareas. Llegue a ella hace cerca de un año y ya no recuerdo cómo. Desde luego fue siguiendo los enlaces sobre GTD de mis blogs preferidos de productividad  ( Du Tudú,   El Canasto, GTD Bergonzini, Hábitos Vitales, Optima Infinito,  ThinkWasabi que hoy anuncia libro). Y mi experiencia con ella ha ido a tirones. Primero no sabía que me iba a aportar si ni entonces ni ahora me he leído GTD. Sin embargo mis nociones  son suficientes para haber ido armando un mini-método de trabajo.

Como digo llegué un poco por casualidad y no arranqué en serio al principio el que me empujó fue Outlook que dentro de lo completo que es, dentro de las cosas excelentes que tiene el 2007 a mi para una gestión rápida y ágil de tareas cuya descripción es corta, pero que deben tener bastantes tags, pues no me valía. Además se me mezclaban cosas.

Por ello empecé a usar una Moleskine, y no fue hasta poco después que empecé copiar lo que tenía en la libreta en a RTM.

Pero un día me dio por mirar un poco la ayuda y el blog (que raro ¿No?) y descubrí algo que me ha cambiado la vida: los atajos de teclado. Desde ese día me he dado cuenta como de adicto soy a esos arcaicos métodos de trabajo (si es que uno añora su ms.dos y su PE editor) tanto que los active en GMail en GReader y en todo lo que se me pone por delante.

¿Por qué? Pues por que hablamos de productividad. La Moleskine es una gozada, combinada con un buen boli o pluma es una experiencia para mi muy agradable, pero es que no va se eso, va de tomar notas rápido y no perderles para poder tener la cabeza despejada y concentrada solo en la tarea que tenemos entre mano. Que la final uno se pone a escribir en la libreta por puro vicio no por necesidad.

Volviendo al asunto, como digo la principal cosa que me engancho fueron los atajos de teclado. Esto me permite conmutar muy rápido entre Outlook o cualquier otra aplicación y RTM y añadir completamente una tarea a mi sistema de tareas sin soltar las manos del teclado. A veces sin dejar de mirar a mi interlocutor que me está “enmarronando”.

A  esto añadimos una flexibilidad muy grande en listas y sobretodo en tags, con una nube en pantalla accesible y una interface limpia y depurada que permite ver con claridad lo que tienes.

Acabo de marcar las tres características que por ejemplo no acabo de encontrar en ToodleDo, que es otro de los contendientes y que tiene sobre el papel más funcionalidades.

Pero a pesar de eso la visibilidad de lo que tengo entre manos que me da RTM me retiene. De verdad, compararlas, en una hay demasiadas opciones, demasiadas líneas/paneles que todo está lejos. En ese sentido el paradigma de usabilidad de RTM me parece mucho más moderno y ergonómico y el de las alternativas me parece muy “tracicional” y complicado.

Como veis en la imagen me he creado numerosas carpetas dinámicas (SmartList) y así logro organizarme y concentrarme.

A todo esto hoy ha sido un día agridulce con una increíble nueva funcionalidad (bueno dos) como es el SmartAdd (aún menos pulsaciones de teclado para añadir tareas completamente) y un cambio en la gestión de la selección que vaya otros usuarios ya habían pedido.

Estos cambios, que representan una clara escucha a los usuarios, no hacen más que aumentar mi satisfacción con este producto que no lo habíamos dicho pero es gratis (free), así, por la cara.

Pero aquí es donde me ha llegado la noticia agria del día. Me caduca la aplicación para iPhone y para continuar necesito pasar a una cuanta Pro, y no se, pero pagar 25$ al año solo por tener la app en el iphone, con las super excelentes aplicaciones que hay para eso en el AppStore!

No me pal interpretéis, las características del producto y sobretodo el uso que le estoy dando bien merecen ese dinero pero es que por ese mismo dinero ToodleDo te ofrece 1GB de adjunto (rtm no tiene adjuntos solo notas) te ofrece compartir , te ofrece estadísticas gráficas, etc.  Y RTM en principio sólo el iPhone. De hecho las cuentas pro ya existían antes de la app de iPhone y tampoco ofrecían nada más.

Este es mi único pero. Ponerle un precio a la versión de iPhone, en vez de hacerla gratis habría sido en mi opinión más acorde con la filosofía de AppStore, incluso un precio elevado pero único.

En cambio parecen querer aprovechar el tirón de iPhone para colocar las Pro.

Evidentemente he buscado alternativas, Todo que ya lo estaba usando porque me gusta separar mucho lo del trabajo de lo de casa (vendrían a ser dos contextos GTD distintos) sincroniza don ToodleDo y con RTM ¡Bien! No Al conectar con RTM me pide una PRO otra vez.

Al final no sé porque encuentro Milpon, que con un aspecto menos trabajado y alguna limitación (no ve las listas dinámicas) me parece que me va a valer y además incorporar notificaciones en forma de globo rojo que tanto me gustas y RTM no tenía.

Con ello, ya seas como yo y quieras todo free, o bien vayas a pagar una cuenta PRO siempre encontraras un equipo de herramientas preparado para explotar al máximo RTM y con ello aumentar tu productividad (o intentarlo).

Si he de decir algo, de todos los consejos que emanan de GTD y de otros métodos y que a mi me llegan por vuestros blogs, el de sacar todo de la cabeza para no gastar energías recordando cosas, es uno de los que más me han calado y de los que creo que más calidad de vida me ha dado.

Pero eso es tema para otro día.

Os animo a probarla.