Si escribamos, no podemos dejarlo ahora

Pues eso que no puedo dejar de blogear. Vale que llevo unos días sin publicar nada aquí pero no he parado de leer los blogs que sigo diariamente y de poner comentarios aquí y allá. No se, a veces es así y a veces no. Hay cuestiones que quisiera tratar aquí pero han surgido en entradas de otro. La verdad es que en casi todos los casos han sido largas entradas que bien podrían estar aquí, pero quiero agraceder a los autores de esos blogs que son para mi ya un referente su esfuerzo y he preferido poner todo allí.

Los que tengan interés en del.icio.us o mejor por ahí abajo a la derecha hay un panel con mis últimos comentarios en otros blogs. Discrepar de mis opiniones que eso es lo que enriquece este medio.

To post or not to post

He encontrado esta viñeta de PacoMexico titulada EL DILEMA DE LOS BLOGGERS en una interesante y perturbadora entrada en el blog de Ismael, tiene unos días pero a mi me viene al pelo en estos momentos. Por cierto hoy he llegado a su blog desde el de Rosa G que vaya si ha generado atención. Ya me leí su presentación el primer día pero no he tenido tiempo de hablar de ello. Creía que lo de los CEO blogeando o los blogs corporativos no pasaba por aquí

¡Que me pierdo! Lo dicho me apunto a lo que expone Ismael.

¿La muerte del e-mail? ¡La del destinatario!

Pues eso que estos días he leído más de una entrada sobre eso, en especial una de Dans. Quien voy a ser yo para quitarle razón. Pero en lo empresarial el e-mail sigue siendo el rey de la sobrecarga de trabajo. La muerte no va a ser del e-mail (yo lo mataría si pudiera) si no del destinatario. ¿Qué ha cambiado? en 10 o 12 años hemos pasado de no tener teléfono móvil ni correo electrónico a una situación de saturación increíble.

Si hace 10 años podíamos vivir sin saber de alguien varias horas por no estar en su puesto de trabajo. Ahora te brean sin parar el móvil y te mandan 10 correos exaltados. Pero no ya tu mujer (que pase) sino hasta los clientes. Hemos pasado del lo “quiero para ya” de tu jefe por algo importante, al “es urgente” de los clientes para cualquier cosa. Parece que todos hemos pasado a un nivel de dinamismo (sinónimo ahora de estrés) sin sentido. Todos nos damos cuenta que en realidad no pasaba nada por que “fuera para mañana”. Y qué decir de la frustración que genera cuando se lo envías al cliente “con la urgencia que te ha trasmitido” y luego ellos no tienen tiempo de mirarlo hasta mañana o incluso pasado. Será la frustración del proveedor.

Es más hemos pasado de una comunicación presencial o verbal en la que se llega a un acuerdo para algo, 2 partes, al envío de correos unidireccionales con instrucciones, requerimientos, lo que sea que sin confirmación alguna se dan por aceptados y en marcha. En el acto.

En todo caso no sólo de clientes muero. El crecimiento exponencial del correo interno es espectacular. Quizá ese “todo tiene que quedar documentado” en muchas organizaciones parece que se a tomado por un “manda un mail”y en aquellas en que hay un sistema documental al final se generan un mail de aviso a este o aquel responsable con lo que acabamos en las mismas.

¿Cómo podemos mantener el nivel de productividad? O un nivel de liderazgo aceptable con contacto con nuestro equipo si podemos recibir más de 150 correos reales (no spam) al día, que hay que leer, en muchos casos gestionar o reclamar información. El día se va. Aquí llego a la noción de la saturación de información ¿Realmente me he leído y comprendido 150 correos? ¿Me habré saltado algo importante? Como dice hoy Raúl estoy infoxicado.

Evento Iniciador

Ayer asistí a mi primer evento Iniciador, al parecer ya me he perdido 8 Fue muy interesante y sorprendente encontrarme rodeado de un número tan abultado de “aventureros”. La verdad es que motiva. Por suerte creo que no era el único que asistía que aún no ha dado el salto, eso relajó un poco la “tensión”.

Me ha parecido interesantísimo este tipo de reuniones que no conocía, y me ha sorprendido aún más la facilidad y libertad con la que la misma discurrió, haciendo muy fácil la comunicación. Parecía que eramos un grupo de amigos contándonos batallas. Supongo que todo se debe a la experiencia y saber hacer de los amigos de Iniciador y sobre todo a Axel Serena que lo hizo de lujo, gracias a todos.

Realmente invito a todos aquellos con algún interés en emprender o ya “pringaos hasta las trancas” a que vengan a este tipo de reuniones y sobre todo que aporten. Todos aprendemos mucho.

Buscando el Talento

“Perderá validez la antigua idea de que es preciso motivar, desarrollar y retener desde dentro a todos los empleados mejores. Por supuesto, seguirá siendo necesario contar con buen talento interno. Pero, cada vez más, debe asumirse que las mejores personas se encuentran fuera de los límites de la propia empresa.”

Wikinomics – Tapscot & Williams

Se me ocurren muchas cosas que decir pero me las guardo para madurar. Este libro está muy entretenido, por ahora no me ha sorprendido mucho pero encontrar todas estas ideas, que andan rondando por ahí, todas juntas y de un tirón me está haciendo componer un sin fin de planes para mi equipo y la empresa…

Si, buen libro. ¡Y no llevo ni la mitad!